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基建后勤管理部

一、部门设置
• 基建科   • 总务科
二、科室负责人
蒋徽龙 主任 联系电话:0931-8636028 
 
三、科室成员
蒋徽龙   主任     基建后勤管理部
陈先运   副主任   基建后勤管理部
孟霞     副科长   基建科
 
四、科室职责
    1、 在院党委的领导下制定医院基础设施建设的总体规划,根据医院实际情况,申报基础建设及房屋维修投资计划,编制相应经费预算,抄送财务科列入年度预算,并严格按照审批程序办理各项手续。
    2、 根据招标法相关规定并根据医院实际情况及需求,配合招标采购办公室完成各类新建项目、房屋维修、物资采购等的招投标工作。
    3、 负责医院基建项目、房屋维修工作的实施、监督和管理。确保施工质量,检查安全措施,杜绝各类事故的发生,严格项目施工过程管理、施工质量管理、竣工验收和工程结算等工作。
    4、 严格执行基建财务设备管理,固定资产管理及统计报表制度,严格控制工程造价和预算开支,降低成本,提高效益,工程(含维修)项目竣工验收后,经办人员应认真审核工程预算,并在审计部门审核结束后积极配合财务部门转入固定资产账户,办理变更移交手续。
    5、 负责医院后勤保障物资的计划采购、保管验收、配送等工作,严把质量关,建立账册,定期盘点,防止积压,做到账物相符,保管发放有序。
    6、 负责医院绿化、环境卫生、除四害、医疗废物、生活垃圾的管理工作,监督、考核物业公司服务质量。
    7、 负责医院房产、家具等固定资产的管理工作,做到台账清晰,管理有序。
    8、 负责医院的水、电、暖及电梯的正常运行,保证“三通”,不发生“三漏”,主动、及时的为临床一线服务。
    9、 有计划地实施房屋维修,水、电、暖及相关设备的运行与维修,要及时做好冬季防寒保暖,夏季防暑降温、防汛等工作。
    10、加强对配电室、锅炉房等高危部门的管理,严格执行操作规程,注意安全,保证医疗工作的正常运转。
    11、负责电梯的安全运行管理,做到维修保养有计划、有措施、有登记,常年处于良好状态,保证医院工作需要。
    12、加强对本部门干部、职工的教育、培养和考核、严格执行国家的有关政策、法规,严格遵守医院的各项规章制度。
    13、认真学政治、学业务,不断增强政治素质,提高业务水平,提高业务水平,牢固树立为病员、为医疗、教学、科研第一线服务的思想,为医院的硬件建设尽职尽责,做到踏实工作、讲究实效,作风正派,办事公正,克己奉公,廉洁自律。

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